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Pigment réinvente la planification financière pour les équipes Finance des entreprises en croissance

Eléonore Crespo et Romain Niccoli ont construit Pigment pour remplacer les tableaux Excel de planification financière par une plateforme collaborative en temps réel. Résultat : les équipes Finance des scale-ups peuvent construire des modèles complexes, les partager avec les opérationnels et recalculer des scénarios en secondes.

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Rédaction Leadership Français

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Pigment réinvente la planification financière pour les équipes Finance des entreprises en croissance
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La planification financière des entreprises repose encore très largement sur des fichiers Excel partagés par email, des modèles complexes que seul leur auteur comprend vraiment, et des processus budgétaires qui prennent des semaines à consolider. Pour une scale-up en forte croissance, ce mode de fonctionnement devient rapidement un frein : les données sont obsolètes dès qu'elles sont compilées, les scénarios sont impossibles à recalculer rapidement, et la collaboration entre Finance et opérationnels est laborieuse.

Eléonore Crespo, ancienne de Google et ex-CFO de Stripe, et Romain Niccoli, ancien CTO de Criteo, ont co-fondé Pigment en 2019 avec une vision claire : remplacer Excel pour la planification financière par une plateforme cloud native, collaborative et suffisamment puissante pour modéliser les entreprises les plus complexes. Pigment est une Business Planning Platform qui permet de construire des modèles financiers sophistiqués — P&L, budget, prévisions de ventes, capacité RH, trésorerie — dans une interface graphique intuitive, sans formules cryptiques ni risque de rupture de liens.

La différenciation de Pigment réside dans sa puissance de calcul et sa flexibilité. Là où les outils concurrents imposent des structures rigides, Pigment permet de modéliser n'importe quelle logique métier avec des "blocs" configurables. Un DAF peut construire son modèle de planification commerciale en liant les prévisions de vente par commercial, par région et par produit, avec des hypothèses de ramping, des quota, des OTE — et recalculer l'impact d'un changement de territoire en quelques secondes. Cette réactivité transforme la façon dont les équipes Finance participent aux décisions stratégiques.

Les clients de Pigment incluent des scale-ups comme Figma, Brex, Doctolib et Lattice, ainsi que des entreprises plus matures. Après avoir levé 75 millions de dollars en Série C, Pigment s'est imposé comme l'un des acteurs les plus prometteurs du FP&A SaaS mondial. Pour les directeurs financiers de PME et ETI, c'est la promesse d'une planification financière enfin aussi agile que leur business.

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À propos de l'auteur

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Rédacteur pour Leadership Français. Spécialiste de gouvernance et des enjeux économiques contemporains.