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Formation des dirigeants : comment choisir le bon programme de leadership exécutif

INSEAD, HEC Executive, IMD, Sciences Po : les programmes de leadership pour dirigeants se sont multipliés. Comment choisir celui qui correspond vraiment à vos enjeux et à votre stade de développement ?

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Anne-Claire Fontaine

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Formation des dirigeants : comment choisir le bon programme de leadership exécutif
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La formation des dirigeants est un marché en pleine expansion. Entre les programmes courts de trois jours et les parcours modulaires de douze mois, les certifications professionnelles et les executive MBA, les conférences thématiques et les coachings individuels : l'offre est vaste, hétérogène et parfois déconcertante pour un dirigeant qui cherche à investir son temps et ses ressources de la manière la plus efficace.

La première question à se poser avant de choisir un programme est : quel est mon besoin réel ? Les programmes de leadership exécutif répondent à des besoins très différents. Certains dirigeants cherchent à se doter d'outils stratégiques et de frameworks analytiques pour aborder des problèmes complexes. D'autres cherchent à développer leurs soft skills. D'autres encore cherchent avant tout un réseau de pairs avec qui partager les défis de la direction générale.

Les grands programmes d'executive education des business schools de premier rang — INSEAD, HEC Paris Executive Education, IMD, London Business School — répondent particulièrement bien au besoin de mise à niveau conceptuelle et de construction d'un réseau international de pairs. Leurs programmes intensifs combinent des apports théoriques solides avec des discussions de cas réels et des ateliers de mise en pratique.

Les coachings exécutifs individuels répondent à des besoins plus personnalisés et plus profonds. Un coach exécutif travaille sur des enjeux spécifiques à la situation particulière du dirigeant : surmonter des angles morts dans son style de management, préparer une prise de poste majeure, gérer une relation conflictuelle dans son comité exécutif.

Les programmes de pairs — des cercles de dirigeants qui se réunissent régulièrement pour partager leurs expériences et se conseiller mutuellement — offrent une troisième modalité particulièrement valorisée par les dirigeants qui les ont expérimentés. Ces cercles créent un espace de confidentialité et de franchise rare dans la vie professionnelle d'un dirigeant.

HEC Paris Executive Education propose, à travers son offre de programmes dirigeants, une gamme complète qui couvre ces différentes modalités : programmes intensifs thématiques, parcours modulaires sur 12 mois, et programmes sur mesure construits avec les entreprises.

Les coachings exécutifs individuels répondent à des besoins plus personnalisés et plus profonds. Un coach exécutif travaille sur des enjeux spécifiques à la situation particulière …”

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À propos de l'auteur

Anne-Claire Fontaine

Rédacteur pour Leadership Français. Spécialiste de leadership et des enjeux économiques contemporains.