La Série A est la levée de fonds qui fait passer une start-up de l'expérimentation à l'exécution. Les partenaires des principaux fonds français révèlent leurs critères réels d'investissement.
Une levée de fonds se prépare bien avant que la première réunion avec un VC soit organisée. Voici le calendrier et les actions concrètes des 48 heures qui décident souvent du succès ou de l'échec.
Sans investisseurs, sans bureau, sans réseau établi dans la tech : Marine Duval a bootstrappé sa start-up de gestion documentaire B2B jusqu'à 2 millions de MRR avant de lever ses premiers fonds. Son parcours en détail.
Les conflits entre co-fondateurs sont la principale cause d'échec des jeunes entreprises. Pourtant, quelques règles simples, appliquées dès le départ, permettent de traverser ces tensions sans fracasser la société.
Lever des fonds n'est pas la seule voie vers le succès. Le bootstrapping a produit certaines des entreprises les plus solides du paysage tech mondial. Décryptage d'un choix stratégique fondamental.
HEC, ESSEC, Emlyon, Grenoble EM : toutes affichent des taux d'entrepreneuriat impressionnants. Mais derrière les chiffres, quelles formations préparent vraiment à la réalité de la création d'entreprise ?
Station F, Schoolab, Le Camping, Numa, incubateurs régionaux... L'offre d'accompagnement des start-up françaises est riche mais hétérogène. Comment choisir le programme adapté à votre stade et vos objectifs ?
Les fondateurs qui réalisent les meilleures sorties sont ceux qui ont pensé à l'exit dès la création. Quels signaux guetter, comment structurer l'entreprise et quand engager les premières conversations.
Dix ans après la création du label French Tech, la France a produit ses premières licornes, formé une génération de fondateurs et bâti un écosystème qui s'impose en Europe. Bilan lucide d'une transformation réussie mais inachevée.
Le SaaS français a longtemps été perçu comme généraliste et peu différencié. Une nouvelle génération de start-up verticales — centrées sur un secteur précis — change la donne avec des produits profondément adaptés.
GPT-4, Claude, Gemini ou Mistral : les grands modèles de langage révolutionnent ce qu'il est possible de construire. Les start-up françaises les plus avancées partagent leurs stratégies d'intégration.
Des outils comme Bubble, Webflow, Airtable ou n8n permettent de construire des produits numériques sans écrire une ligne de code. Cette révolution démocratise la création de start-up.
Fondée en 2023, Mistral AI s'est imposée en moins de deux ans comme le principal challenger européen des géants américains de l'IA. Portrait d'une start-up qui a changé les règles du jeu.
Le PLG — où le produit lui-même est le principal vecteur d'acquisition et de rétention — redéfinit la façon dont les start-up SaaS grandissent. Les acteurs français qui ont adopté cette approche témoignent.
Les start-up qui ne pensent pas à la scalabilité de leur architecture technique dès le début paient une dette technique coûteuse quand leur croissance s'accélère. Les bonnes décisions à prendre dès les premières lignes de code.
CRM, automatisation des ventes, analytics et facturation : les start-up qui structurent tôt leur stack commerciale prennent une avance décisive sur leurs concurrents moins bien équipés.
Captation de carbone, agriculture régénératrice, matériaux biosourcés, gestion intelligente de l'énergie : la France produit une génération de start-up climatiques qui commencent à s'imposer sur les marchés internationaux.
Notre sélection des jeunes pousses françaises qui présentent les signaux les plus forts pour une levée prochaine : traction, équipe, marché et maturité du produit.
La valorisation d'une start-up qui n'a ni revenus ni produit fini est un exercice délicat qui mêle science et art de la négociation. Les méthodes, les repères et les erreurs à éviter.
Revenue-based financing, dette venture, obligations convertibles : les outils de financement non dilutifs se multiplient pour les start-up tech qui veulent grandir sans ouvrir leur capital.
Négoces, artisans, distributeurs, professions libérales : la transformation numérique n'est pas réservée aux start-up. Quels outils adopter, dans quel ordre, et comment embarquer les équipes ?