Créée par d'anciens ingénieurs de Stripe et OpenAI, Dust propose une plateforme no-code qui connecte les LLM aux données internes de l'entreprise. Résultat : des équipes commerciales, RH et support qui gagnent des heures chaque semaine sans sacrifier la qualité.
Jean-Charles Samuelian-Werve a fondé Alan pour transformer la mutuelle d'entreprise — perçue comme une contrainte administrative — en un service de santé réellement utile. Avec 600 000 membres et une valorisation de 4 milliards d'euros, Alan est devenu la référence de l'assurance santé digitale en Europe.
La paie est la tâche la plus chronophage et la plus risquée des fonctions RH : une erreur coûte cher, légalement et humainement. PayFit a construit la solution qui automatise 90 % du processus de paie pour les ETI et les PME en croissance, permettant aux DRH de se concentrer sur ce qui crée vraiment de la valeur.
Dans les territoires où les transports en commun sont limités, la mobilité des collaborateurs est un enjeu RH et de productivité majeur. DriveMe propose une solution de chauffeur professionnel à la demande pour les entreprises, permettant à leurs collaborateurs de travailler pendant leurs trajets et d'arriver sereinement.
Autonomie, sens, flexibilité et reconnaissance : les attentes des collaborateurs ont profondément changé. Les PME qui s'adaptent en profitent pour attirer des profils autrefois inaccessibles.
Les attentes des cadres dirigeants et les pratiques de recrutement à ce niveau ont évolué plus rapidement que dans tout autre segment du marché du travail.
Intéressement, participation, PEE, PERCO : les dispositifs d'épargne salariale permettent aux PME de proposer à leurs salariés des compléments de rémunération défiscalisés. Un levier d'attractivité encore peu utilisé.
La marque employeur n'est plus réservée aux grands groupes. Les PME et ETI qui la travaillent systématiquement attirent de meilleurs candidats et fidélisent mieux leurs collaborateurs. Guide pratique.
Entre DRH, coach et business partner, le talent manager est la réponse des entreprises ambitieuses aux enjeux de développement et de rétention des collaborateurs clés. Qui est-il, que fait-il, et comment le recruter ?
Les premiers 90 jours sont déterminants pour la fidélisation d'un collaborateur. Les entreprises qui investissent dans un onboarding structuré affichent des taux de rétention à 12 mois significativement supérieurs.
Les entreprises françaises multiplient les chartes et les engagements en matière de D&I. Mais les pratiques qui transforment réellement la représentation et l'inclusion des personnes sous-représentées sont plus rares et plus exigeantes.
ATS intelligents, matching de compétences, analyse prédictive de l'attrition, formation personnalisée par IA : les outils RH se réinventent rapidement. Tour d'horizon des usages qui créent de la valeur et de ceux qui soulèvent des questions éthiques.
Comment les dirigeants et les managers RH abordent-ils la négociation salariale en 2025 ? Et comment les collaborateurs peuvent-ils négocier efficacement ? Guide pratique pour les deux parties.
Les enquêtes d'engagement et les sondages de bien-être se multiplient dans les entreprises. Mais comment transformer ces mesures en actions concrètes qui améliorent réellement la vie au travail ?