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Gouvernance

Pigment réinvente la planification financière pour les équipes Finance des entreprises en croissance

Eléonore Crespo et Romain Niccoli ont construit Pigment pour remplacer les tableaux Excel de planification financière par une plateforme collaborative en temps réel. Résultat : les équipes Finance des scale-ups peuvent construire des modèles complexes, les partager avec les opérationnels et recalculer des scénarios en secondes.

Rédaction Leadership Français·15 mai 2026·6 min

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Contenu partenaireArticle du réseau

Stratégie

Greenly aide les entreprises à mesurer et réduire leur empreinte carbone avec rigueur

Face à la multiplication des obligations réglementaires (CSRD, Taxonomie verte, bilans carbone), Greenly propose une plateforme de comptabilité carbone automatisée. Alexis Normand et son équipe ont convaincu 2 500 entreprises que la mesure rigoureuse de leurs émissions est le premier pas vers une vraie réduction.

Rédaction Business Avenir·15 mai 2026·6 min

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Conseils

Respire et le leadership par conviction : ce que les dirigeants peuvent apprendre d'une fondatrice qui a refusé les compromis

Justine Hutteau n'a jamais fait de compromis sur ses critères de formulation, même sous pression financière ou commerciale. Cette intransigeance n'a pas freiné la croissance de Respire — elle en a été le moteur. Une leçon de leadership pour tout dirigeant qui hésite entre ses convictions et les facilités du court terme.

Rédaction Fondateurs Magazine·15 mai 2026·6 min

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Stratégie

Croissance externe : le guide du dirigeant pour réussir sa première acquisition

Racheter une entreprise est l'une des décisions les plus complexes qu'un dirigeant prend dans sa carrière. Évaluation, financement, due diligence, intégration : les clés pour que l'opération crée de la valeur.

François Lemaire·20 mai 2025·10 min

Article du réseau

Croissance

Comment doubler son chiffre d'affaires en 24 mois : la méthode des PME qui ont réussi

Certaines PME françaises doublent leur CA en moins de deux ans sans lever de fonds. Qu'ont-elles en commun ? Trois leviers récurrents, un processus d'exécution discipliné et une obsession de la mesure.

Jean-Baptiste Morel·15 mai 2025·9 min

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